中国运动品牌龙头企业安踏集团近日发布一季度业绩报告，核心品牌安踏与FILA实现高单位数增长，高端品牌迪桑特与可隆体育增速高达65%-70%。同时，安踏宣布以2.9亿美元完成对德国户外品牌Jack Wolfskin（狼爪）的收购，进一步完善多品牌矩阵，直接对标李宁旗下攀山鼠、特步代理的索康尼等竞品，并与北面、哥伦比亚等国际品牌展开竞争。在中国运动用品市场进入存量竞争阶段的当下，头部品牌通过战略布局持续重塑行业生态。

　　从一季度业绩来看，安踏品牌与FILA品牌零售额同比增幅均达高单位数。虽然FILA增速较峰值时期有所放缓，但其在高端运动时尚领域的领先地位仍为集团贡献近40%营收，而迪桑特与可隆体育的强劲表现，特别是65%-70%的高速增长，有力印证了安踏高端化战略的成功实施。2024年，该业务板块收入首次突破百亿大关，同比激增53.7%，已然成为集团增长的新引擎。

　　横向对比主要竞争对手，市场表现呈现明显分化：李宁2024年营收275.98亿元，同比增速由2023年的14.3%放缓至6.2%，主要受批发渠道去库存及篮球品类疲软拖累；特步营收153.6亿元，同比增长11.9%，跑鞋品类表现亮眼但索康尼、迈乐等新品牌尚处培育期；国际品牌方面，耐克大中华区收入72.8亿美元（约合540亿元），同比增长10%，阿迪达斯大中华区36.4亿欧元（约283亿元），增长8.2%，复苏趋势已然确立。

　　安踏集团董事局主席丁世忠对收购狼爪的战略意义做出阐释：“狼爪将补全我们在大众户外市场的拼图。”作为欧洲头部户外品牌，狼爪拥有全球495家专卖店及4000个销售网点的渠道优势，其核心Texapore功能性材料技术将显著提升安踏在专业户外装备领域的技术储备。这是安踏继2019年收购亚玛芬体育（始祖鸟母公司）后，又一笔具有战略意义的国际并购。值得关注的是，狼爪母公司Topgolf Callaway Brands披露，该品牌2024年中国业务增长显著，有效对冲了欧洲市场疲软。安踏计划通过本土化运营与供应链协同，进一步释放狼爪在中国市场的潜力。

　　然而中国户外市场的竞争格局正在快速演变。国际品牌中，北面（The North Face）中国收入增长15%，哥伦比亚（Columbia）增长12%，两者均通过拓展轻户外产品线不断扩大客群覆盖面。本土品牌方面，探路者300005）营收25.6亿元，同比增长18.3%，继续主打性价比路线%，持续深耕精致露营细分场景。OB电竞APP目前集团户外品牌已形成四大矩阵（始祖鸟、迪桑特、可隆、狼爪），而竞争对手方面，李宁通过攀山鼠、特步依托索康尼均在细分领域构筑竞争壁垒，对安踏形成合围之势。

　　在多品牌战略高歌猛进的同时，安踏主品牌正经历CEO徐阳主导的深度转型。虽然2024年主品牌收入达335.22亿元，同比增长10.6%，OB电竞APP但徐阳清醒地认识到“过度依赖传统批发模式，专业运动属性亟待强化”的问题。

　　其改革路径聚焦三大方向：渠道升级方面，推出超级安踏店（SS）、零碳概念店等5种新业态，目标是将单店效能从百万级跃升至千万级；技术突围方面，借鉴始祖鸟成功经验，重点打造“安踏膜”“风暴甲”等核心科技IP，直接对标李宁“ ”科技与耐克ZoomX；价格策略方面，将专业跑鞋价格带下沉至299-399元区间，形成对特步“160X”系列（899-1299元）和李宁“飞电”系列（799-1699元）的差异化竞争。

　　尽管安踏2024年以708.26亿元营收、23%市占率稳居行业榜首，但发展隐忧不容忽视。FILA面临增长瓶颈，经营利润下滑2.6%，主要受到阿迪达斯Samba系列、New Balance复古鞋款的分流压力。国际竞争方面，耐克年内新增47家直营店强化渠道控制，阿迪达斯则重启本土设计中心加速产品迭代。运营效率上，存货周转天数达130天，显著高于李宁的90天和特步的105天。

　　市场观察人士指出，安踏的“多品牌+全球化”战略虽已构建竞争壁垒，但能否持续复制始祖鸟的成功模式，关键取决于其对消费趋势的精准把握与品牌运营能力。随着狼爪的加入，安踏的全球化征程进入新阶段，而真正的考验或许才刚刚开始。